與一線生產(chǎn)工人的8小時(shí)工作制相比，機(jī)器人可以每天24小時(shí)不間斷地工作，多數(shù)企業(yè)還是認(rèn)可機(jī)器人化的新思路和對(duì)制造業(yè)的效率提升的可行性。郭臺(tái)銘提出口號(hào)之后，各大企業(yè)紛紛在生產(chǎn)線中引入機(jī)器人。“美的集團(tuán)自2011年開(kāi)始引進(jìn)機(jī)器人，截至目前已經(jīng)累計(jì)使用500臺(tái)機(jī)器人，預(yù)計(jì)到今年年底達(dá)到800臺(tái)，后期每年以30%左右的增幅投入機(jī)器人，預(yù)計(jì)2016年當(dāng)年投入機(jī)器人費(fèi)用將超過(guò)3億元?！泵赖募瘓F(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部副總裁李國(guó)林透露。據(jù)悉，原一條美的遙控器裝配線上手工裝配加檢測(cè)需要7人，每小時(shí)300個(gè)；經(jīng)過(guò)半年的自主研發(fā)，使用4臺(tái)機(jī)器人進(jìn)行自動(dòng)裝配，現(xiàn)在已達(dá)每小時(shí)350個(gè)，人數(shù)由7人降為2人。

　　隨著90后工人不斷走向工作崗位，管理問(wèn)題也日益突出。記者在美的集團(tuán)順德廚電工廠走訪時(shí)了解到，目前一線技工薪資水平遠(yuǎn)高于普通本科畢業(yè)生。除了薪資水平上漲，美的集團(tuán)還為員工提供宿舍和休閑娛樂(lè)設(shè)施。

　　機(jī)器人計(jì)劃普及難

　　不過(guò)，盡管機(jī)器人計(jì)劃愿景較好。但各大企業(yè)和富士康面臨同樣的問(wèn)題，短時(shí)間無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模應(yīng)用。美的集團(tuán)公關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人告訴記者，目前還未大面積應(yīng)用，機(jī)器人替代人工是一個(gè)逐步的過(guò)程。長(zhǎng)虹方面也指出，目前在長(zhǎng)虹的壓縮機(jī)生產(chǎn)車(chē)間和等離子車(chē)間都有機(jī)器人應(yīng)用。但由于成本過(guò)高，目前還沒(méi)有到大規(guī)模推廣的時(shí)機(jī)。

　　據(jù)了解，目前的機(jī)器人每臺(tái)在14萬(wàn)元到30萬(wàn)元左右。但這樣的機(jī)器人智商僅為“七八歲”。它們只能從事一些簡(jiǎn)單、重復(fù)的勞動(dòng)。制造業(yè)工種復(fù)雜，攏、砸、錘都需要不同類(lèi)別的機(jī)器人。李從想告訴記者，這樣價(jià)格區(qū)間的機(jī)器人屬于單一工種機(jī)器人，價(jià)格雖然可以接受，但是無(wú)法從事復(fù)雜工種，“智商”較高的系統(tǒng)化解決方案機(jī)器人價(jià)格非常昂貴，整體的生產(chǎn)線改造成本遠(yuǎn)高于目前的人力成本。記者了解到目前有的復(fù)雜工種機(jī)器人價(jià)格甚至達(dá)到上百萬(wàn)美元。

　　一旦機(jī)器人大規(guī)模投入生產(chǎn)線，家電制造企業(yè)將面對(duì)被替換下來(lái)的員工再就業(yè)問(wèn)題，這也是海爾張瑞敏提出機(jī)器人計(jì)劃業(yè)內(nèi)就引起軒然大波的原因。機(jī)器人代替人工，不是取代人工，而是員工進(jìn)行轉(zhuǎn)型，員工不再是參與直接操作、生產(chǎn)的一線操作工，而是轉(zhuǎn)型為知識(shí)型員工，既實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)又提升了員工的價(jià)值。